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服務(wù)機器人量產(chǎn)計劃是中國百姓之幸還是辛？
近日，阿里巴巴集團宣布注資日本軟銀機器人公司，將該公司旗下pepper情感機器人啟動量產(chǎn)服務(wù)。青島高新區(qū)也把機器人列為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，計劃利用3年時間，打造中國北方98%大的機器人研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化集群。機器人即將從誘人的概念走向真實的市場需求，無疑將引起市場上的一場大風雨。
就目前而言清潔機器人已經(jīng)全民化，它給我們帶來了生活上的方便，也給生產(chǎn)企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟效益，對國家和社會而言更是科技與國家力量更強大的表現(xiàn)。然而問題來了，中國作為一個人口大國，百姓殷勤，改革開放后更是迎來了經(jīng)濟的階梯式增長，人民通過自己勞動，生活也富足起來，但如何解決工業(yè)4.0帶來的自動化生產(chǎn)和百姓就業(yè)問題成立擺在我們面前的一只大的攔路虎？
毫無疑問的是生產(chǎn)力的發(fā)展，社會進步、科技發(fā)展是不能夠阻擋的。手無純鐵的百姓如何與握有鋼鐵的機器人去較量呢？
剩余價值仍然是資本生產(chǎn)中的*利潤。百姓也唯有不斷提高自生價值，即從原先的體力勞動者變成腦力勞動者。從事科研、設(shè)計、技術(shù)和管理勞動的人員日益增加,“總體工人”中的腦力勞動的比重不斷增大,勞動的復雜程度和強度日益提高。歸根究底，這就是發(fā)展。